• התערוכה ‘מבט מעל’ - רשמיה והרהוריה של האסטרונאוטית ג'סיקה מאיר

    גלריית המרכז האקדמי רופין, מארחת לראשונה תערוכת צילומים ייחודית שנעשתה על ידי האסטרונאוטית והביולוגית הימית ג’סיקה מאיר, במהלך שבעה חודשי משימתה בתחנת החלל הבינלאומית ב-2019-2020. התמונות המרהיבות מציגות נקודת מבט נדירה ואישית, המגלות את רשמיה והרהוריה של ג’סיקה בהביטה אל כוכב הלכת שלנו.

    קרא עוד

  • התערוכה ‘מבט מעל’ - רשמיה והרהוריה של האסטרונאוטית ג'סיקה מאיר

    גלריית המרכז האקדמי רופין, מארחת לראשונה תערוכת צילומים ייחודית שנעשתה על ידי האסטרונאוטית והביולוגית הימית ג’סיקה מאיר, במהלך שבעה חודשי משימתה בתחנת החלל הבינלאומית ב-2019-2020. התמונות המרהיבות מציגות נקודת מבט נדירה ואישית, המגלות את רשמיה והרהוריה של ג’סיקה בהביטה אל כוכב הלכת שלנו.

    קרא עוד

הצהרת מחויבות לדמוקרטיה

הצהרת מחויבות לדמוקרטיה

הצהרת מחויבות לדמוקרטיה - הצהרה מטעם הנהלת המרכז האקדמי רופין והוועד המנהל של המרכז

קרא עוד

יום עיון תכנית ראוד במרכז האקדמי רופין

יום עיון תכנית ראוד במרכז האקדמי רופין

יום העיון יועד לכ-70 רכזים ויועצים מכול הארץ מתוכנית ראוד הארצית שמטרתה הנגשת והרחבת ההשכלה הגבוהה בחברה הערבית והוא התקיים במעמד הנשיא פרופ' אביעד קליינברג אשר הציג את החזון של המרכז האקדמי רופין להנגשת ההשכלה באופן שיוויוני לכלל הקבוצות בישראל תוך סיפוק משאבים ומענים הנדרשים להצלחת כל סטודנט ברופין למימוש הפוטנציאל האישי.

קרא עוד

טקס מצטיינים 2022

טקס מצטיינים 2022

טקס המצטיינים השנה התקיים ב-12/12/22 ואיתו ההתרגשות של הסטודנטים והמשפחות שהגיעו לחגוג את הישגיהם של יקיריהם בערב של מצוינות אקדמית ועשייה חברתית בעלת ערך של בוגרי רופין.

קרא עוד

העולם מורכב? הפתרון פשוט

"חברות שפעלו לפי דוקטרינת כללים פשוטים השיגו ביצועים עסקיים טובים יותר. לא מספיק להגיד למנהלים ללמוד מסיפורי הצלחה וכישלון – על מנת למנף את הלמידה יש לתרגם אותה לכללים שמספקים הכוונה ברורה" (ד"ר יואל אסרף).

העולם מורכב, תחרותי וגלובלי מאי פעם, ומשבר הקורונה רק טרף עוד יותר את הקלפים. הפתרון של בתי הספר למנהל עסקים שהיה אמור לספק מצפן בעידן חוסר הוודאות ולאפשר התנהלות עסקית מוכוונת מטרה הינו תוכנית אסטרטגית מפורטת. אולם, מנהלים רבים כבר למדו שלמרות ההשקעה הגדולה בתכנון אסטרטגי הרי שהיישום של התוכנית הוא המרכיב הקריטי. יישום זה הופך למאתגר במיוחד כשמנהלים בחברות בינלאומיות עובדים ממקומות שונים בעולם עם פערי תרבות ניכרים. במובן זה, חברות בינלאומיות רבות הפכו להיות מסורבלות ולמנהלים קשה לעיתים לעקוב אחר ריבוי המסרים ולהבין כיצד מצפים מהם לקבל החלטות ובאיזה כיוון. 

צוות חוקרים בהובלתו של ד"ר יואל אסרף מהפקולטה לכלכלה ומנהל עסקים, פרסם לאחרונה מאמר בכתב העת היקרתי International Marketing Review המבוסס על הרצת מודל חדש של "דוקטרינת כללים פשוטים" בקרב כ- 400 חברות ישראליות בעלות פעילות בינלאומית. המודל מושתת על התפיסה שאותה קידם גם ליאונרדו דה וינצ'י והיא ש"פשטות היא התחכום האולטימטיבי". את התנ"ך רובנו לא זוכרים אבל את עשרת הדברות שהם למעשה אוסף של כללי עשה ואל תעשה רבים מאתנו מכירים.
לדברי ד"ר אסרף: "מסתבר שהשימוש בכללים פשוטים הוא נפוץ גם בקרב חברות רבות למרות שהרבה פעמים הם לא כתובים בשום מקום. במסגרת לימוד הנושא איתרנו כללים של חברות ידועות כגון: "אנחנו לעולם לא נעבוד עם משרד פרסום" (Soda Stream), "אנחנו נשיק מוצר חדש רק אם הוא ישיג רווחיות מינימאלית של 13.5%" (LEGO) , "אנחנו לעולם לא נשיק מותגים פרטיים" (Unilever), "אנחנו נשיק מוצרים אך ורק באם אנחנו יכולים להוביל את הענף" (Apple). השימוש בכללים פשוטים אלו שקל מאוד לזכור אותם, להבין אותם ולהשתמש בהם עוזר לחברות לפתח שפה שיווקית בינלאומית שמחברת עובדים ומנהלים ברחבי הגלובוס".

המחקר של ד"ר אסרף הוא המחקר הכמותי הראשון בתחום והחידוש המרכזי שלו הוא בכך שהודגם בו באופן מובהק ששימוש בכללים פשוטים מגביר משמעותית את הסיכוי לביצועים עסקים טובים יותר. מעבר לכך, נמצא שבעוד שלמידה מניסיון כגון תרבות התחקירים בסגנון חיל האוויר הינה חשובה, הרי שהאפקטיביות מלמידה שכזו מושגת רק כשלאחר תחקיר אירוע מוצלח או כישלון, דוחות התחקיר עוברים טרנספורמציה ומופקים מהם מספר מועט של כללים פשוטים מכווינים. "אף אחד לא יכול לזכור תחקירים ארוכים, אבל כלל שמנוסח בפשטות הינו זכיר יותר ומסייע לכוון אל ההתנהגות הרצויה" אמר ד"ר אסרף. בנוסף, נמצא שבניגוד לציפייה הרי שניהול לפי כללים פשוטים אינו הופך את הארגון לקשיח יותר. מסתבר שניהול בכללים פשוטים אף עשוי לספק גמישות למנהלים שכן הם נדרשים לקיים את הכללים הקיימים - בהם מאמינה החברה - וכשאין כללים כאלו, מתאפשר להם להגיע למטרה בדרכים יצירתיות חדשות. ג'ף בזוס שמנהל את אמזון ע"פ 14 כללי מנהיגות שכל עובד בחברה מכיר ידוע באמרתו "אנחנו עקשניים לגבי החזון , אנחנו גמישים לגבי הפרטים".

לסיכום, בעידן של הצפת מידע, חוסר וודאות ועולם גלובלי מורכב - השימוש בכלים פשוטים מומלץ – לידיעת מקבלי ההחלטות בנושא הקורונה שהצליחו עם הרבה רצון טוב לבלבל רבים.