"מי שיודע לשלב בין מספר דיסיפלינות וניהול מתקדם, יצליח! כך הצלחנו עם כיפת ברזל"

תא"ל במיל. דר, דני גולד, מפתח מערכת כיפת ברזל, מתאר את האתגרים העומדים כיום בפני הדור הבא של האקדמיה והניהול הישראלי

במהלך טקס הענקת עמית כבוד במרכז האקדמי רופין לתא"ל במיל. דר' דני גולד, מפתח כיפת ברזל, הוא חלק עם הסטודנטים את תפיסת עולמו בנוגע  לניהול מתקדם ולימודים אקדמיים. "בעולם ממנו אני מגיע – העולם הטכנולוגי, ישנן המון דיסיפלינות. המון תחומים. אלקטרוניקה, תוכנה כימייה, מכניקה, חומרי נפץ, חימוש,  אינטגרציה, שינוע, לוגיסטיקה וזה עוד לפני הניהול" אומר  גולד. "זה לא שכיפת ברזל פותחה סתם כי היה רעיון טוב, היו עשרות רבות של סטארט אפים שבעצם יצרנו והיינו חייבים לשלב בין הרעיונות הקטנים האלו ליצירת רעיון גדול שיפעל ב-100% הצלחה עם המון לחץ זמן ולחצים פוליטיים" הוסיף גולד.

לדברי גולד "היכולת להכיל מספר תחומים ולדעת לנהל אותם היא אתגר משמעותי העומד בפני הסטודנטים כיום. כשפיתחנו את כיפת ברזל היינו בלחצים עצומים. לנהל את הפרויקט עם 100 אחוזי הצלחה כי מדובר בביטחון האזרחים, כשבתוך הפרויקט יש 15 פרויקטים קטנים יותר שהם כמו סטארט אפים שכולם צריכים להצליח בטווח זמן בלתי אפשרי בעולם – 3 שנים, חשוב להדגיש, שבמקביל אתה מנהל את הפרויקט בפן האנושי – מול המתנגדים ומול המנהלים וזה כבר ממש מצריך הבנה פוליטית"

כותרת ביניים: צריך לשלב בין גאונות, נחישות, השקעה ורגש – ויש את זה ברופין

גולד מסביר כי בניגוד למצופה, הצלחה בעולם הטכנולוגי לא מתבססת רק על מדעים אלא על הקניית היכולת לשלב בין נושאים וייצר סביבה תומכת: "אתה לא יכול לקחת רק גאונים שיעבדו רק על גאונות וימציאו. יש את הממציאים ויש גם את הצורך בנחישות, בהשקעה ובעיקר ברגש, כדי שאנשים לא ישברו באמצע כשכולם צועקים עליהם בגלל חשיבות הפרויקט. אם הסביבה תומכת ניתן בהחלט להגיע להישגים חסרי תקדים. אם לא מצליחים לשלב בין הכל – אז זה פוגע בהישגים וביכולות להצטיין כי אז כולם פשוט עושים אותו דבר. כולם בתוך אותה קופסא. לכן צריך לדעת לשלב בין גאונות, נחישות השקעה ורגש. זה בדיוק השילוב שאני מוצא ברופין ולדעתי מדובר ביתרון משמעותי עבור המרכז".